Firmaların, farklı müşteri deneyimlerini ve müşterileri ile ilişkilerini yönettiği bir kurumsal kimliği ve iş yapış modeli bulunmaktadır. Bu iş akışlarını yöneten iş zekası ve karar destek sistemleri ile entegre edilmiş iş yazılımlarına firmalar ihtiyaç duyarlar.
Wicasa Yazılım'ın amacı; firmaların iş hedeflerini anlayarak bunları bilgisayar yazılımları ile entegre hale getirmektir. Bizim uzmanlığımız müşterilerimizin iş hedefleri doğrultusunda en uygun teknoloji seçimini, verimli tasarımını ve ihtiyaçlarını tespit etmek için iş çözümlerini geliştirmektir.
I - Projenin teknik altyapı kapsamını tanımlamak.
. Projenin teknik altyapı hedeflerini ve başarı faktörlerini tespit etmek,
. Firmanın IT altyapısı, iş süreci analizi, arabirimler ve veri aktarım analizi çalışmalarının sonuçlarını kullanarak teknik altyapı ihtiyaçlarını tanımlamak.
II - Kapsam değişiklik kontrol süreçlerini tanımlamak. Yönetim süreci tanımlayarak ve periyodik kontrolleri takvime alarak proje kapsamının nasıl kontrol altında tutulacağını tanımlamak.
Proje boyunca potansiyel riskleri yönetmek, daha kaliteli projeler ortaya çıkarabilmek için yazılım projelerinde kullanılmak üzere proje içerisindeki işler ve kişiler belli iş adımlarıyla planlanmakta ve yukarıda belirtilen I ve II adımları tamamlandıktan sonra proje yönetim adımlarına geçilmektedir.
Proje yönetimi aşağıdaki adımlardan oluşmaktadır ;
. İş süreçlerinin analizi,
. Proje ekibinin oluşturulması ve proaktif yönetimi,
. Herkesin doğru işi planlanan zaman çerçevesinde doğru yaptığından emin olmak,
. İş süreçlerinin etkin takibi ve kontrolü,
Bu adımlar içerisinde ilerlerken metodolojinin uygulama arayüzü proje grubunu her adımda yönlendirmekte ve hata yapma olasılığını azaltmaktadır. Bu sayede proje daha verimli ve daha az geri dönüş maliyetiyle planlandığı gibi ilerlemektedir.
Wicasa Yazılım, bu metodoloji ile projeleri başarı ile yönetmekte ve sonuçlandırmaktadır. Profesyonel yaklaşımla her zaman müşterinin tam ihtiyacı olan çözümleri sunarak maksimum memnuniyeti hedeflemektedir.